分断していくディスプレイ広告と、広告代理店の未来 〜Display Duopoly
http://unyoo.jp/2017/04/fragmented-display-ads-and-future-of-agencies/
価格競争に勝つために仕入れを強化する(メディアバイイングを肥大化させる)のではなく、請求する価格に見合うサービスを提供するために、本当の意味での差別化を実践していくフェーズに入るのではないでしょうか。

まさにその通り。代理店は今いい人もいるが大半がド素人みたない人間しかいない。「インハウスははやりだ」なんてお勉強不足のサ○バーの代理店には吐き気がする。海外じゃ当たり前で、日本が逆に代理店依存型なだけだ。ただレポート作って入稿して報告するだけのオペレーション気質から、コンサルタントとしての技能が試されるとき。

縮むゴルフ用品市場 米ナイキと独アディダス見切り
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ11HH4_R10C17A5000000/?dg=1&nf=1

単純にプレー費がたけー。採算あらないのかもだけど、1日2万とかプレー代だけでかかるとさすがにパパさんはきついっしょ。

インフルエンサーマーケティング最大の課題「誰を起用するか」 THECOOが示す解決の糸口
http://markezine.jp/article/detail/26353
所詮さくら。

「あっ、動いた」あの感覚を夫にも 妊婦の絶大な支持を得た北欧おむつメーカーのIoTキャンペーン
http://markezine.jp/article/detail/26466
でかい


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